La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.
Uno de los objetivos de la planeación estratégica es el de evitar dejar cosas a la opinión, intuición e incluso improvisación, lo que reduce las probabilidades de errores e incrementa las de éxito.
Recuerda que cuando en una empresa no hay un plan, cada elemento de la organización puede irse por su propio camino y a su propio ritmo, desconociendo que existen unas metas y compromisos conjuntos.
Beneficios de la planeación estratégica
Ya dijimos que tener una planeación estratégica permite actuar de forma proactiva en lugar de reactiva, pero además de ello, puede representar muchos otros beneficios para la dinámica de las empresas, tales como:
-Formaliza las pautas de trabajo de cada miembro de la organización.
-Asienta las responsabilidades individuales.
-Fomenta la disciplina, la comunicación y el trabajo de equipo.
-Facilita la identificación de prioridades para la organización.
-Establece una metodología para enfrentar las oportunidades y los problemas.
-Reduce las probabilidades de riesgo y la incertidumbre.
-Incrementa la eficiencia de los procesos.
-Instaura una estructura para coordinar y controlar las actividades.
-Distribuye y optimiza los recursos de la empresa.
-Expone de forma clara los objetivos y los resultados.
-Afianza el compromiso, la motivación y la satisfacción de los empleados.
-Brinda al equipo un sentido de dirección y propósito.
-Identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones.
-Enfoca las decisiones hacia el cumplimiento de objetivos.
-Ahorra el tiempo invertido en corregir decisiones erróneas o en acciones poco fructíferas.
Dedicar tiempo a la realización del plan estratégico sin lugar a duda te traerá beneficios a mediano plazo y te facilitará la ejecución, seguimiento y consecución de los objetivos. Además, te permitirá medir las acciones individuales y tomar decisiones con base en ello, siempre con el enfoque de llevar a la empresas a sus metas y por ende al éxito.
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